Index vyspelosti v oblasti automatizácie
Opýtali sme sa lídrov v oblasti IT v celej Európe, ako využívajú digitálne a automatizačné technológie na lepšiu správu informácií – od digitálnej správy dokumentov až po pokročilú hyperautomatizáciu. Zistite, ako ste na tom v rámci zavádzania najdostupnejších a najpokročilejších možností správy informácií v porovnaní so svojimi kolegami z odvetvia.
Čo znamená vyspelosť?
Ak na údaje o digitálnej vyspelosti použijeme rámec životného cyklu prijatia technológií, získame tieto kategórie:
1. Inovátori
Zaviedli ste hyperautomatizáciu? Už teraz ste na čele inovácií.
2. Prví používatelia
Ak ešte nie je nejaká technológia relatívne bežná, je výsadou prvých používateľov.
3. Skorá väčšina
Moment, kedy sa technológia začína rozširovať. Očakávame, že na tejto úrovni bude tretina respondentov.
4. Neskorá väčšina
V tejto kategórii sa nachádzajú najčastejšie prijímané základné služby, ako sú automatické prístupové práva a časové rámce ukladania.
5. Oneskorenci
Ešte ste ani nezačali? Vaša organizácia by mohla prijať dostupné a bežne používané služby, ako napríklad vyššie spomenuté automatické prístupové práva.
Súvisiace produkty a riešenia
Information Management Solutions
Preskúmajte náš prístup, odborné znalosti a riešenia na našej stránke Information Management Solutions.
Zistite viac
Information Management v prvej línii
Informácie, integrácia, inovácia: Čo sa deje v oblasti správy informácií? Aby sme to zistili, opýtali sme sa tisícky rozhodujúcich osôb v oblasti IT z celej Európy na to, ako sa vyvíjajú ich obchodné procesy, na ich výzvy, ktoré efektívne a bezpečne riadia informácie a na prekážky, ktorým čelia pri prijímaní nových technológií.
Prečo lídri v oblasti IT nedokážu prekonať nedostatky v automatizácii?
Automatizácia ponúka podnikom značné výhody – prečo to potom mnoho spoločností nevie využiť naplno?
Orientácia v neistote: zabezpečenie informácií a dodržiavanie predpisov
Zistite, prečo je porušovanie bezpečnosti a súladu čoraz ťažšie a ako je automatizácia kľúčom k bezpečnejšej budúcnosti podnikov.